工資是很多問題的核心因素。雇主首先要明白，阿姨出來工作的目的就是為了掙錢，多掙錢。她和工程師、廚師、工人等都一樣，需要養家糊口，需要生活。更何況阿姨的經濟條件往往很差，對工資非常敏感。所以，雇主不要想著可以少花錢就可以找到好阿姨，這種可能行不大。
首先，家政市場是信息透明（家政服務價格）、充分自由競爭的市場。阿姨和雇主之間是雙向選擇的關系。對于阿姨而言，誰給的工資高，她就想為誰服務。這是天經地義的，不是拜金不拜金的問題。

其次，阿姨有跳槽的權利。如果阿姨發現有機會掙到更高工資，她很可能會跳槽。即使是為了多500塊錢工資，她也會跳槽。因為她的經濟條件很差，太缺錢了。如果家里的阿姨突然找個理由不干了（例如家里有事等等），經常是因為她找到了工資更高的雇主。所以這個時候雇主也不要罵阿姨不講感情。

再次，阿姨工作不是為了享受，而是為了掙錢。經常有雇主說自己家里活很少，住的也很舒適，希望能找到好阿姨并阿姨少要點工資。這種心理就是太不了解阿姨了。阿姨出來工作就是寧愿多干活掙錢多點，而不是想干活少掙錢少。雇主家工作再少、再舒服，但如果工資低，阿姨也覺得是浪費時間，也不愿意干。

所以，要想找到好阿姨，留住好阿姨，雇主就一定要充分利用工資找個工具，不能“既讓馬兒跑，又不讓馬吃草”。

第一：不要刻意壓低阿姨的工資。如果把一開始把阿姨工資壓的很低，阿姨即使勉強答應，也會影響到她的工作熱情和工作質量。而且阿姨會偷偷找工作，一旦有更高工資的工作，就會立即辭職。所以，一開始就要給阿姨符合她市場價的工資。

第二：要定期適當給阿姨增加工資。如果雇主長期不給阿姨增加工資，阿姨也會想辦法去找到更高工資的工作。雇主需要提前告訴阿姨多久會增加一次工資，讓阿姨對未來有個預期，這樣阿姨就不會輕易辭職。例如，雇傭一個新入行的育兒嫂，一開始的工資定的是5000元/月，那么雇主就可以告訴阿姨半年之后工資可以增加到5500元，一年之后增加到6000元。因為隨著阿姨經驗和能力的增加，她的工資本來就應該增加。你不給她增加，就有別人家給她增加。雇主不能因為阿姨是在自己成長起來的就不給阿姨增加工資了。

當然，增加工資也要適當，不能太頻繁或幅度太大。這樣阿姨的心理預期會過高，如果以后滿足不了，就會影響她的工作心理。

第三：不要隨意克扣阿姨工資。阿姨群體是心理比較脆弱又經濟條件不好的群體。克扣阿姨工資會對她的心理造成很大影響，所以，盡量不要扣她的工資。